創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部來自Seven-Eleven的鄰家便利店，自2015年5月正式上線以來就備受關(guān)注。這家高速擴(kuò)張的公司在兩年多內(nèi)開出了160多家便利店，最后因股東善林金融的P2P業(yè)務(wù)爆雷導(dǎo)致資金鏈斷裂，所有門店一夜之間全部關(guān)停。
在關(guān)店三個(gè)多月后，多處在北京市內(nèi)核心地段的鄰家便利店門店貼上封條，被轉(zhuǎn)租或被人尋求接盤。
近日，《中國經(jīng)營報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分原鄰家門店變?yōu)槿缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。多點(diǎn)便利店的全稱為北京鄰鮮連鎖便利店有限公司，北京物美便利超市有限公司是其全資股東。物美為什么會成為鄰家的接盤俠?又將如何利用鄰家便利店實(shí)現(xiàn)新零售的布局?
涉1516起案件糾紛
11月3日，位于北京市車公莊地鐵站旁的鄰家便利店被貼上了北京市西城區(qū)人民法院的封條和公告。由于鄰里家未向業(yè)主支付當(dāng)期房屋租金，這家便利店業(yè)主將訴諸法律程序向鄰里家追討50萬元的賠償金。此前，鄰家便利店北京市馬家堡西路店和豐橋路店門上也貼上了西城區(qū)法院的公告和封條。成都中研律師事務(wù)所律師馬健律師告訴記者，如果對方不履行，法院可以把該公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行拍賣。
據(jù)天眼查的工商資料信息顯示，截至2018年11月15日，鄰家便利所屬的鄰里家作為被執(zhí)行人，已有1516起案件，執(zhí)行法院均為北京市西城區(qū)人民法院。此外，鄰里家的全資子公司——北京鄰里家便利店連鎖有限公司已處于注銷狀態(tài)。
易主物美 鄰家變身“多點(diǎn)便利店”
除了鄰家當(dāng)下未結(jié)殘局，近日，記者注意到一些原鄰家便利店已變?yōu)榱巳缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。據(jù)10月24日完成認(rèn)證的微信公眾號“多點(diǎn)便利店”顯示，物美便利店總經(jīng)理董崗擔(dān)任董事長、法定代表人、鄰家原CEO王磊擔(dān)任經(jīng)理，物美集團(tuán)COO許少川以及物美新聞發(fā)言人許麗娜擔(dān)任董事。
“物美把鄰家便利店接過來后，會在原址重新開張，還做便利店業(yè)務(wù)，并讓其獨(dú)立運(yùn)作。”物美集團(tuán)內(nèi)部人士在談及對于鄰家便利店的安排時(shí)，曾對記者這樣表示。根據(jù)工商資料信息，整合了多點(diǎn)便利店的鄰鮮連鎖已然成為物美集團(tuán)的子公司，由物美集團(tuán)的高層擔(dān)任董事，鄰家原CEO王磊負(fù)責(zé)實(shí)際運(yùn)營。
“鄰家團(tuán)隊(duì)的中高層，即店長級別以上的人員基本都原職原薪遷移到了多點(diǎn)便利店體系中，原來的鄰家便利店店長還運(yùn)營自己原來的店，運(yùn)營模式和鄰家基本一樣。”鄰家便利店原店長孫宏偉向記者透露。
作為物美的新零售項(xiàng)目，多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂海向記者表示，北京物美現(xiàn)有門店也有便利店業(yè)態(tài)，但數(shù)字化試驗(yàn)深度還不夠，所以多點(diǎn)挑選了一些便利店進(jìn)行深度合作。不過，從鄰家接手過來的70多家門店并不一定都會開成多點(diǎn)便利店。
對于多點(diǎn)是看中了鄰家的哪些資源等問題，董崗表示，接手鄰家是(物美)集團(tuán)行為，不便回答。孫宏偉向記者表示，物美自身的便利店確實(shí)更偏向于平價(jià)的社區(qū)便利店。多點(diǎn)便利店的科技感和互聯(lián)網(wǎng)基因更強(qiáng)，加上原來鄰家便利店的定位是高端便利店，目標(biāo)客單價(jià)也更高。平價(jià)的加高端的，這70多個(gè)多點(diǎn)便利店顯然豐富了物美集團(tuán)便利店業(yè)務(wù)的層次。
狂奔致失血
“對于鄰家便利店一夜倒閉，我一點(diǎn)也不意外，甚至覺得是必然的。”與記者之前采訪過的鄰家便利店員工的態(tài)度不同，在多家便利店工作過的孫宏偉對記者說，“鄰家因?yàn)榭蛦蝺r(jià)比同類便利店高，毛利能達(dá)到60%甚至70%左右，但始終無法實(shí)現(xiàn)單店盈利。為了開夠數(shù)量，只要有地方就租下來，不會太考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、客流量這些問題。”鄰家便利店前CEO王磊曾對媒體透露，投資人曾要求過他們一年開2萬家便利店。
據(jù)孫宏偉回憶，之前鄰家高層在給區(qū)域鄰家經(jīng)理開會時(shí)表示，鄰家的終極目標(biāo)是上市。等鄰家開夠300家店，運(yùn)營資金超過1億元后，就謀劃上市，所以鄰家一直很著急地開店。
繼鄰家便利店168家門店8月初一夜倒閉之后，9月18日，北京131便利店發(fā)出通知稱，因資金周轉(zhuǎn)問題不能正常運(yùn)營，接連倒閉的便利店將行業(yè)內(nèi)長期存在的高成本、盈利困難等問題掀開一角。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長王洪濤曾形容便利店這一風(fēng)口倏忽間變?yōu)橐坏仉u毛。
一位原來在鄰家、131便利店工作過的店長劉陽(化名)如今已經(jīng)改行，在國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司做程序員，據(jù)孫宏偉介紹，劉陽曾經(jīng)是名能將一家普通便利店的日銷售額從5000元提到3萬元的店長。
然而對于過往經(jīng)營的經(jīng)歷劉陽并不愿意多提，只對記者說了一句：“眼見他起高樓，眼見他樓塌了。我待過的便利店，去一家黃一家。當(dāng)初的雄心壯志現(xiàn)在看來像個(gè)笑話，今后不會再回到便利店行業(yè)了，玩不起了。”
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